BAB 1: PENGANTAR TRANSFORMASI SDM
1.1 Definisi dan Konsep Dasar SDM
1.2 Pentingnya Transformasi dalam Konteks Digital
1.3 Model Transformasi SDM
1.4 Faktor-Faktor Pendukung: Teknologi, budaya organisasi, dan kepemimpinan
BAB 2: ERA DIGITAL DAN DAMPAKNYA PADA BISNIS
2.1 Perubahan Lanskap Bisnis
2.2 Teknologi yang Mengubah SDM
2.3 Tren Global dalam Transformasi Digital
2.4 Dampak Digitalisasi pada Karyawan dan Organisasi
BAB 3: PERAN TEKNOLOGI DALAM SDM
3.1 Sistem Informasi SDM
3.2 Penggunaan AI dan Data Analytics
3.3 Platform Digital untuk Manajemen Karyawan
3.4 Keterampilan Digital yang Diperlukan untuk SDM
BAB 4: REKRUTMEN DAN SELEKSI DI ERA DIGITAL
4.1 Proses Rekrutmen Tradisional vs. Digital
4.2 Teknik dan Alat untuk Rekrutmen Berbasis Data
4.3 Membangun Employer Branding Secara Online
4.4 Pengalaman Kandidat dalam Proses Rekrutmen
BAB 5: PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
5.1 Pembelajaran Berbasis Digital
5.2 Microlearning dan E-Learning
5.3 Pengembangan Keterampilan untuk Masa Depan
5.4 Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
BAB 6: KETERLIBATAN KARYAWAN DI ERA DIGITAL
6.1 Strategi untuk Meningkatkan Keterlibatan
6.2 Penggunaan Teknologi untuk Memfasilitasi Keterlibatan
6.3 Metrik dan Pengukuran Keterlibatan Karyawan
6.4 Tantangan dalam Mencapai Keterlibatan Karyawan
BAB 7: MANAJEMEN KINERJA DAN UMPAN BALIK
7.1 Pendekatan Tradisional vs. Pendekatan Digital
7.2 Teknologi untuk Manajemen Kinerja
7.3 Budaya Umpan Balik yang Berkelanjutan
7.4 Evaluasi Kinerja yang Berbasis Data
BAB 8: KEPEMIMPINAN DALAM ERA DIGITAL
8.1 Perubahan Paradigma Kepemimpinan
8.2 Keterampilan Kepemimpinan yang Diperlukan
8.3 Teknologi dan Kepemimpinan Jarak Jauh
8.4 Membangun Budaya Organisasi yang Kuat
BAB 9: MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM SDM DI ERA DIGITAL
9.1 Pengertian Manajemen Perubahan
9.2 Proses Manajemen Perubahan
9.3 Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
9.4 Peran Teknologi dalam Manajemen Perubahan
BAB 10: KESEHATAN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN DI ERA DIGITAL
10.1 Pentingnya Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan
10.2 Program Kesehatan dan Kesejahteraan di Tempat Kerja
10.3 Teknologi untuk Kesehatan dan Kesejahteraan
10.4 Keseimbangan Kerja dan Kehidupan
BAB 11: DIVERSITAS DAN INKLUSI DALAM SDM DI ERA DIGITAL
11.1 Pentingnya Diversitas dan Inklusi
11.2 Strategi untuk Menciptakan Lingkungan yang Inklusif
11.3 Teknologi dan Diversitas
11.4 Menciptakan Kepemimpinan yang Beragam
BAB 12: MASA DEPAN SDM DI ERA DIGITAL
12.1 Evolusi Peran SDM
12.2 Inovasi dalam Praktik SDM
12.3 Mempersiapkan Tenaga Kerja Masa Depan
12.4 Etika dan Tanggung Jawab Sosial
BAB 13: KOMPENSASI DI ERA DIGITAL
13.1 Pengantar Kompensasi
13.2 Keputusan Tentang Gaji
13.3 Struktur Gaji
13.4 Tujuan Manajemen Kompensasi
13.5 Transformasi Kompensasi di Era Digital
13.6 Teori-Teori Pendukung dalam Kompensasi
13.7 Tantangan dan Etika Kompensasi Digital
13.8 Kompensasi Masa Depan: Antara Digitalisasi dan Humanisme
DAFTAR PUSTAKA
|
Ulasan
Belum ada ulasan.